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Berger-Münch Project Management AG

Wir gründeten uns 1996 durch ein Management Buy-Out der Projekt Management Abteilung aus der Siemens AG Automotive, einem Teil der heutigen Continental Automotive GmbH. Wir sind auf technische Entwicklungsprojekte spezialisiert und stellen sowohl Methoden, Prozesse und Tools, als auch Mitarbeiter für Ihre Projekte zur Verfügung.

Zu unseren Kunden zählen

• Continental Automotive GmbH

• Siemens Aktiengesellschaft

• Bosch Siemens Haushaltsgeräte GmbH

• KSB Aktiengesellschaft

• Loyalty Partner GmbH

• VW Aktiengesellschaft

• etc.

Wir bieten auf internationaler Ebene alle Projekt Management relevanten Themen für technisch orientierte Unternehmen aus einer Hand an.

Vorstand und Aufsichtsrat

Gereifte Erfahrung in Kombination mit junger Dynamik. Bekannte Namen aus verschiedenen Branchen treiben Berger-Münch stabil voran.

Unsere Philosophie

Die PM Theorien und Grundlagen aus Büchern und Seminaren sind in der Praxis fast nie erfolgreich realisierbar, daher haben wir aus unserer langjährigen Erfahrung praktikable Lösungen abgeleitet, welche wir bei unseren Kunden verwenden.

Unsere Mitarbeiter arbeiten ...

... mit Ihnen im Tagesgeschäft, statt nur "Theorien" zu beraten!

Sie sind Ingenieure, Kaufleute, Informatiker, welche breite Erfahrungen in der erfolgreichen Steuerung von komplexen Projekten und in der Softwareentwicklung besitzen.

Im Rahmen eines Interim Managements entlasten Sie Ihre Projektleiter und Manager als Planer, Controller, Re-quirement-, Test- und Krisenmanager bzw. im Rahmen eines Werkvertrags als Softwarenentwickler.

Heterogenität akzeptieren

Oft wird versucht, Prozesse zu standardisieren: innerhalb einer Firma über Abteilungen hinweg bis zur Zusammenarbeit über Firmengrenzen hinweg. Dieses scheitert oft, weil nicht beachtet wird, dass Menschen in einem unterschiedlichen Arbeitsumfeld auch nach verschiedenen Prozessen arbeiten können müssen - ansonsten leidet ihre Effizienz oder gar Effektivität. Wir akzeptieren selbstverständlich diese Heterogenität der Prozesse. Deshalb passen wir auch unsere MPM-Software den Gegebeneinheiten unserer Kunden an und der Kunde muss sich nicht unserem Tooling anpassen.